预算超支的常见现象

做工程的人都知道。预算超支是一个老大难问题。很多项目开始时预算很完美。但做着做着钱就不够了。这让人很头疼。

设计频繁变动是主因

设计图纸改来改去。这是超支的主要原因。今天说要加个窗户。明天说要换个材料。每改一次都要多花钱。所以尽量少改设计。

材料价格波动大

买材料的时候价格变了。这也是常有的事。钢筋水泥可能突然涨价。签合同的时候价格低。等真正买的时候价格高了。这部分差价很难预料。

施工过程浪费多

工地上的浪费也很严重。材料用多了没算好。或者管理不善弄坏了。这些损失都要算在预算里。最后钱就花超了。

合同条款没看清楚

签合同的时候不仔细。有些条款藏着额外费用。比如赶工费、加班费。等到结算时才发现。这时候已经晚了。

怎么控制预算不超支

要想不超支。前期工作要做足。设计要一次定好。少做改动。买材料要多问几家。找个靠谱的造价公司帮忙。他们懂行能帮你省钱。

找专业公司帮忙

成都有很多专业的造价公司。他们能帮你算准预算。在施工过程中也能盯着。发现问题及时提醒你。这样就能避免很多不必要的开支。

总之预算管理是个细致活。每个环节都要小心。多听专业意见。就能把钱花在刀刃上。